陕西省测试成熟度模型集成TMMI

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TMMi与DevOps的融合，TMMi怎样支持DevOps，DevOps的三步工作法如何在TMMi中应用。

TMMi与DevOps

TMMi vs DevOps 2

TMMi vs DevOps 1

TMMi vs DevOps 3

TMMi是一个测试过程的成熟度模型， TMMi中的五个级别规定了成熟度层次结构，包含组织测试过程演进的五个阶段或级别，包括测试过程从混沌测试状态演变为已管理、已定义、已测量和优化级。DevOps的目的改变软件交付模式，实现软件的持续交付，而TMMI从缺陷检测到缺陷预防的基本原则也促成了这种改变。

任何使用DevOps的组织，不必要实现TMMI的所有内容。组织应该评估自己在什么情况下需要什么，从TMMI中选择重要且具有附加价值的实践，进行使用。

DevOps的诸多实践通常可以分为三种方法，Gene Kim等人称之为“DevOps三步工作法”（Three Ways of DevOps）。在TMMI的相应内容中，针对DevOps三步工作方法，它们之间如何可以彼此受益。

DevOps第一步工作法，从左向右的流动

强调整个系统整体运转的高效，而不是某个部门或工作的特定区域，例如缩短整体交付时间。。

交付时间是指从有想法到向客户交付产品或服务的时间。缩短交付时间涉及消除流程中的人为障碍物和浪费，提高流程效率。

在DevOps中，强调测试应该集成到DevOps生命周期中，以缩短交付周期。TMMi的测试生命周期和集成，将测试生命周期模型与开发模型集成在一起有助于此，可以确保测试尽早参与，并防止测试成为开发后的活动。

缩短交付时间同样也是TMMI 3级所要求达到的目标。如基于风险的测试，只测试有开发风险影响的那部分应用程序；采用适当的测试技术，只做必要的测试（尽量少的测试），但不遗漏。不必要的测试是浪费，且增长了交付时间。

DevOps第二步工作法，从右向左反馈循环

缩短反馈是从右向左反馈循环之一，它会导致系统更高的灵活性。为了缩短循环，我们需要从流程中获取信息。为了从流程中获取信息，DevOps团队应该有基本的监控流程。TMMi的测试监控和控制会帮助团队，测试度量可以帮助DevOps团队加深对流程的了解，在监控获取信息和测试测量以客观评价测试过程的有效性和效率的基础上，使用质量控制，尽早使用统计方法对质量进行测量，更快地发现和修复缺陷。

DevOps第三步工作法，在整个周期持续实验和学习

能够将流程或技术改进整合到日常工作中是持续改进的关键基础。需要建立一个高度信任的组织，所有参与者都是终身学习者，积极鼓励创新。

TMMI作为一个整体，集中于持续学习和逐渐成熟的成长。如组织测试培训，规定了组织培训如何协调战略和项目培训需求，不仅侧重于测试相关主题，还侧重于更广泛的质量和过程改进领域。收集改进信息，组织过程资产的使用和改进。吸取经验教训。TMMI测试过程优化获取可测量的过程性能，并将其转化为选择用于部署的改进建议。将这一过程转化为持续实验的思想和触发因素，可以防止一个组织转变为官僚制的过程怪兽，或者一个以实验失败为特征的组织。

TMMI框架与DevOps的组织有关，已经完全实现了DevOps三步法的组织可能会遵循TMMI实践。DevOps可以通过将重点放在质量、有效性和效率上，帮助实现流程的工业化和改进，这是所有现代流程模型的基本原则。

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