安徽中保汇思劳务服务有限公司-阜阳劳务外包公司

任何事都有风险，随着企业越来越多的采用劳务外包，也遇到了很多问题，那么可以采取哪些措施来减少人事外包的风险呢？  

1、正确判断公司的核心竞争力  

外包并不意味着将企业所有业务外包出去，一般企业外包都是一些繁琐的非核心岗位。所以，在进行人事外包之前，企业首先要制定计划，确定哪些岗位工作适合外包出去，哪些岗位不可以外包，首先要弄清这些问题，才确定合作外包
 2、改善人力外包功能    

企业在决定岗位外包之前，最好将要外包的各项功能进行细化处理，专门列出其中各点的详细信息并提供预算成本，明确目标并制定合理的外包计划。 请专业的劳务外包公司进行咨询各项步骤的计划， 然后在公司内部充分沟通，最后形成强有力的执行力。  
3、选择合适的劳务外包公司。  
为公司选择合适的外包服务是人力外包过程中非常重要的一部分。在企业选择人力外包的环节中，选择一家合适的外包公司是非常重要的。除却价格因素外，企业应该对人力资源外包服务组织的整体能力进行全面评估。 企业最好选择一些正规的人力外包公司进行合作。   
4、监督和评估绩效。  
公司最初与人力资源外包服务组织签订合同时，应与双方的预期绩效水平进行沟通并制定衡量标准。 在此基础上，可以评估人力资源外包服务组织提供的服务质量，不断追求企业绩效的提高。